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3月26日至27日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司在湖北保康组织开展引江补汉工程2025年上半年安全生产暨工程保险培训。公司党委委员、副总经理上海峰出席会议并讲话。

上海峰指出，当前工程安全生产与风险管理存在三方面突出问题，一是安全管理工作存在“上热中温下冷”问题，基层执行环节“最后一公里”尚未实现有效贯通。二是风险隐患的精细化程度有待提升，部分隐蔽地质缺陷尚未实现全要素感知，重大风险源管控措施操作性有待提升。三是保险响应的时效性需进一步加强，理赔流程与工程进度的协同机制、多方信息共享壁垒问题突出。这些问题的解决，既需要技术创新的突破，更需要制度机制的完善。

针对下一阶段工作，上海峰强调，一要深化网格化穿透式管理，推动安全生产标准化与“六项机制”落地见效。二要强化科技赋能，构建覆盖全工程的风险数字孪生系统，实现隐患智能识别与分级处置。三要建立多方协同机制，探索“保险+服务”模式，完善信息共享平台，推动建设、设计、施工、保险等主体在风险研判、应急处置环节的深度协作，形成风险防控合力。

本次培训围绕水利安全生产风险管控“六项机制”、TBM施工风险防控、地下工程应急管理等六大核心议题进行深入讲解。课程设置注重理论与实践相结合，通过政策解读、典型案例分析等形式，重点提升参建各方应对复杂工况的实战能力。期间，参训代表还就工程保险产品创新、理赔服务优化等议题展开交流。

各部门、各建管部，各参建单位以及风险管理、保险领域专家、工程技术相关人员共计105人参会。