新闻资讯

2021年5月14日，习近平总书记在河南南阳主持召开推进南水北调后续工程高质量发展座谈会，对南水北调工程作出重要指示，为南水北调后续工程规划建设指明了前进方向，提供了根本遵循和行动指南。四年后的鄂西北群山之中，一条条隧洞向着大山深处延伸，南水北调后续工程首个开工项目引江补汉工程建设“进度条”正不断刷新。截至5月14日，工程主隧洞掘进超过6.4千米、支洞掘进超过22千米，全线10台TBM已下线7台，5台掘进始发，工程高质量建设加速推进。

岁月见证初心，奋进绘就蓝图。作为引江补汉工程项目法人，中国南水北调集团江汉水网公司始终牢记“国之大者”，以科技创新赋能工程建设，以管理创新提升建设效能，以党建引领筑牢发展根基，全力推进“安全、精品、绿色、智慧、阳光”引江补汉工程，奋力打造国家水网工程标杆。

聚力科技创新，激活新质生产力发展引擎

管片拼装环节工人正在拧紧螺栓——谢勇摄

构建科研制度体系，筑牢创新根基。公司精心谋划，制定科技发展规划及科研项目管理办法，以需求为导向鼓励自主创新。建立“揭榜挂帅”机制，针对工程建设管理中亟待解决的关键问题，广泛汇聚社会力量协同攻关，促进科技成果高效转化。搭建技术创新中心平台，培养自有人才深度参与科研决策与转化，形成“产研融合”良性循环。

聚焦工程建设难题，开展科研攻关。自引江补汉工程开工以来，复杂地质条件成为制约工程推进的关键因素。对此，江汉水网公司依托技术创新中心，围绕TBM集群施工、深埋长大隧洞超前地质预报、软岩变形区域超前灌浆、超大管片生产、数字孪生、机器人应用等关键技术加强科研攻关，为隧洞安全掘进提供技术支撑。

打造智慧工地，提升建设水平。公司以数字孪生为核心技术支撑，通过在施工现场部署传感器，实时采集围岩地质、环境、设备状态等数据，实现工程进度监控、风险预测与方案优化。在工程全线大力推广“机械化换人、自动化减人、智能化无人”应用，钻爆法施工采用大型机械配套作业，TBM法施工采用“1234”TBM集群安全高效掘进，提升本质安全水平。

深化管理创新，提升工程建设整体效能

正在水养中的预制管片——赵兴沛摄

完善制度体系，夯实管理基础。建立健全以“进度为主线、安全为红线、质量为底线、投资为上线”的管理体系，通过制度建设年、管理提升年，制定完善工程建设管理及项目法人治理方面制度200多项。识别发布国家、行业标准2000余项。组织各参建单位梳理总结引江补汉工程规范化标准化管理事项，形成了20项任务清单，实现管理水平全方位提升。

聚焦关键领域，强化管理举措。建立“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的安全生产实施网络体系，有效压实各方责任，防范安全事故。全面推行“首件工程认可制”，先后推出隧洞矮边墙凿毛、仰拱施工、衬砌钢筋制安等57项首件工程，发挥样板引领作用。积极推进环水保争优创先和文明施工标准化建设。7个文明施工“样板工区”、14个环水保“示范项目”、1个“生态典范”弃渣场达到创建标准，“FCP隧洞施工废水处理技术”等5项绿色低碳“四新技术”得到认定，提升工程“绿”“美”形象。

数字赋能管理，实现智能升级。坚持以“安全、降本、增效”为目标，建成勘察设计、数字建管、智能监控等六大业务系统，创新管理模式、优化管理流程，实现“一屏观全域、一网管全局”，达到了“能看、能管、能测、能警、能溯”的效果。

坚持党建引领，筑牢高质量发展根基

高质量开展劳动竞赛，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神——王劲摄

党建融入生产，提升工作质效。深化领题调研，聚焦高质量发展、智能建造与科技赋能、党建与人才队伍建设等重点课题开展专题调研，破解发展难题。深入实施“党建+一流工程”建设和“一岗一区一队”创建，形成15项“党建+”项目，建管三部荣获“中央企业先进集体”荣誉称号。

深化“廉洁共建”，牢牢守住底线。运用与湖北省纪委七项联络协作机制和南水北调中线水源区保护协同监督机制，密切各方协作，强化廉洁风险联防联控责任，构建横向到边、纵向到底的廉洁风险防控体系，积极与参建各方构建清清爽爽的合作关系，营造“水清人净”的干事创业氛围。

开展劳动竞赛，凝聚建设合力。开展全过程劳动和技能竞赛，围绕工程高质量建设竞赛、生态环境保护竞赛、职工职业技能竞赛三个方面，以竞赛激发劳动热情，引导全体参建单位和建设者大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和南水北调精神，赋能引江补汉工程高质量建设，打造“共同的水网、共同的责任、共同的荣誉”。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。新征程上，江汉水网公司将始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，坚定践行“让中国人喝好水用好水”使命追求，持续深化科技创新和管理创新，把引江补汉工程打造成国家水网项目建设标杆，为“一泓清水永续北上”，为“国家水网总体格局的构筑”作出新的更大贡献。