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5月30日，引江补汉工程土建5标10号竖井再传捷报，竖井单月进尺成功突破58米大关，再次刷新了竖井“一掘一砌”工法的进尺记录，为引江补汉工程全线竖井施工树立了新标杆。这一成就，标志着竖井施工攻坚取得了阶段性胜利，为后续工程顺利推进奠定了坚实基础。

10号竖井是引江补汉工程全线最早开工的竖井工程，设计深度达484.25米，净断面直径7.8米，是直达输水隧洞不良地质洞段的施工通道，更是输水隧洞工期保障的关键节点。10号竖井穿越围岩类别以Ⅳ、Ⅴ类为主，占比84%，围岩较破碎，节理裂隙发育，围岩稳定性问题相对突出，同时存在软岩大变形、有害气体超标等风险，施工组织要求高、施工难度大。为了保证竖井结构的安全有序施工，引江补汉工程建设管理二部统筹参建各方始终坚持以“进度为主线、安全为红线、质量为底线”的基本原则，精心组织、科学施工，全力打造竖井施工样板和标杆。

强化管控，铁腕织网筑牢“零隐患”

深竖井施工风险交织，安全是须臾不可放松的生命线。建管二部严格落实安全生产责任制与安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，组织参建各方坚决贯彻安全生产网格化穿透式管理要求，构建起层级清晰、责任到人的严密防控体系。针对井下突泥涌水、大型机械伤害、高处坠落、有害气体超标、爆破作业等重大风险源，制定专项防控方案与应急预案，并通过网格责任链实施穿透式监管；同步集成人员定位、设备监控、环境监测系统，建立“风险实时预警－隐患闭环处置”机制，大幅提升了安全管理的及时性、穿透力和有效性。

精益求精，严守标准锻造“铁标尺”

质量是工程建设的百年基石，更是彰显工程形象的金色名片。建管二部将“质量底线思维”深植管理体系，牢固树立精品工程建设理念，严格遵循行业标准，针对常见质量风险点建立精准防控机制；突出过程管控，以质量分析会为抓手践行立查立改要求，形成隐患动态销号－整改验收－效果评估的全闭环管理体系；以质量提升为导向，积极响应并落实“引江补汉项目混凝土质量专项提升行动”要求，开展多种浇筑方式现场工艺性试验，持续深化混凝土施工全流程规范化、标准化、精细化管控，坚持以“严丝合缝”的精度标准严控施工细节，创下10号竖井质量评定优良率新高。

精准发力，高效协同刷新“加速度”

作为引江补汉工程的重要控制节点，10号竖井的进度对于工程完工通水起到关键作用。自开工以来，10号竖井始终受限于围岩多变、地质异常等瓶颈，迟迟未打破月进尺记录。为此，建管二部多次组织工效分析专题会，协同土建5标开展精准调度，强化高效协同。针对连续循环作业优化施工工艺，多次邀请内外部专家现场指导，有效控制了超欠挖范围，同时细化作业班组工序考核指标，落实激励机制，向细节要效率。在参建各方的不断努力下，施工工效取得了突破性进展：钢筋安装从13小时优化至6小时，混凝土浇筑最短仅需4.5小时。终以月进尺58米的历史性突破，在引江补汉工程创下了竖井施工月进尺记录。

攻坚克难，创新应用破解“硬骨头”

水利工程深竖井施工面临显著区别于采矿工程的独特挑战与技术需求，可供借鉴的成熟经验相对有限。建管二部联合土建5标立足水利工程特征，精准发力，大力开展“五小四新”活动。聚焦衬砌混凝土高效入仓与精准振捣、提升系统钢丝绳长效防护、大型设备机具出入井安全吊装、提升机运行声光预警系统升级等制约安全、质量、效率的“硬骨头”难题，实施了一系列针对性的革新与优化。这些源于实践、服务于实践的创新成果，经过现场反复验证，显著提升了关键环节的安全保障水平、施工质量标准和整体作业效率，成为驱动10号竖井创新突破的强劲引擎。

凝心聚力，激发党建引领“战斗力”

面对10号竖井不良地质段占比高、施工安全风险高、施工工法持续革新等多重挑战，高效推进的核心引擎在于强大的组织保障。建管二部以“党建+业务”为抓手，充分发挥党员不畏艰险、敢打硬仗的先锋本色，划分党员责任区、设立党员先锋岗。党员干部带头驻扎施工一线，确保工程进展实时掌握、问题及时响应。土建5标成立“深大竖井攻坚克难尖刀连”，通过每周全员责任宣誓强化使命担当，每月三次党员带头义务劳动凝聚团队向心力，构建起“目标—执行—监督—激励”闭环管理体系，对安全、质量控制点严格把控、责任到人，推动党员干部“愿担当、敢担当、善担当”蔚然成风。

10号竖井月进尺突破58米的记录，不仅是一组闪耀的数字刻度，更是引江补汉建设者“知难不怕难，有难敢克难”的生动写照。