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为进一步提升引江补汉工程风险管控水平，全面落实水利安全生产风险管控“六项机制”建设要求，6月10日至12日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司组织开展了“六项机制”建设成效及竖井施工安全管理观摩活动，并召开专题座谈会及防汛安全工作会。公司党委委员、副总经理上海峰作工作部署。

活动先后走进引江补汉工程土建8标、6标、5标、2标建设试点标段，实地观摩“六项机制”落地见效成果与10号竖井施工安全管理实践。座谈会上，试点标段分享机制建设经验与竖井安全管理举措，防汛重点标段汇报防汛工作落实情况。各参建单位围绕危险源管控、网格化管理与六项机制协同推进、深大竖井施工安全保障、工程安全度汛等议题深入交流，形成多项实践共识，为后续工作开展明确路径。

针对防汛工作，上海峰要求，一是要强化风险研判，树立“六个宁可”的底线思维；二是要落实“防、治、救”全链条管理，防范极端天气影响；三是要细化人员撤离方案，明确转移流程与责任分工；四是要加强风险部位监测预警，严格执行24小时值班制度；五是要按“分级拦挡、分级抽排”原则落实隧洞防汛措施；六是要完善物资储备、应急演练等防汛准备工作，强化夜间作业照明保障。

公司相关业务部门有关人员，各建管部、参建单位项目负责人参加。