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为促进人工智能在实际工作中的深入应用，赋能引江补汉工程高质量建设。引江补汉工程建设管理二部近期连续举办四期人工智能经验分享与交流活动。全体职工踊跃参与，通过案例分析、经验交流及实战模拟，显著增强了人工智能的应用技能，为提升工作效率注入了新的活力。

四期活动层层深入 构建AI学习共同体

本次人工智能技术交流活动按照“基础普及、场景集合、深化应用、成果推广”四个阶段有序推进。首期活动系统介绍了人工智能的发展历程、技术成果及国企应用案例，通过任务分解和模板化指令等实操培训，帮助职工掌握Deepseek等工具的使用技巧。第二期聚焦场景应用，通过分析主流AI工具特点及现场演示智能文档处理等功能，提升职工AI工具组合应用能力。第三期深化工程领域应用，重点分享了AI在安全隐患排查、质量缺陷整改、工期进度部署等日常业务场景的创新实践。至第四期总结阶段，已形成涵盖文档处理、质量安全管理、合同辅助决策等多场景的应用案例，显著提升了建管部工作效率。

AI赋能业务实践 推广成果转化落地

在安全管理领域，依托AI智能助理与多维数据表格技术，实现了安全隐患图片智能识别与处理、数据分析及决策辅助等场景应用。具体而言，在日常隐患排查工作中，工作人员只需将现场隐患照片上传至AI智能系统，系统即可通过图像识别技术自动匹配相关安全规范条款，识别安全隐患类型，并生成针对性的管控措施建议，大幅提升隐患排查的规范性和处置效率。

在工程进度管理方面，通过AI系统对进度计划、建设管理日报等数据的整合分析，系统能够提取各工作面年度及月度进度计划关键节点，并实时比对当日实际形象进度数据，研判进度偏差情况，同时可以输出具体的进度纠偏方案，为工程进度管控提供智能化决策支持。

在质量管理维度，AI辅助系统已在实体工程质量管控、原材料质量检测、试验数据分析、规范标准学习等多个环节取得显著成效。系统通过对问题诊断、成因追溯和处置建议的全流程支持，有效提升了工程质量管理水平和效率。

在综合业务方面，AI在会议纪要撰写、PPT制作、表格处理、图片与视频生成等业务场景的运用，极大缩短了工作时间，提升管理效率。此外，AI还能够一键查找合同条款辅助决策，有效避免了人工查找的繁琐和误差，进一步优化了合同管理流程。

人工智能是新一轮科技革命和产业升级的必由之路。通过四期人工智能经验分享和交流活动，建管二部扎实推动人工智能技术在日常业务场景的运用，有效优化工作流程，提升工作效率，进一步推动规范化标准化精细化管理。下一步，建管二部将以需求牵引，持续发力，探索人工智能在工程领域更广阔的应用场景，助力引江补汉工程高质量建设。