新闻资讯

引江补汉工程是南水北调后续工程首个开工项目，是全面推进南水北调后续工程高质量发展、加快构建国家水网主骨架和大动脉的重要标志性工程。作为引江补汉工程项目法人，中国南水北调集团江汉水网公司坚定深化企业改革目标，勇探创新之路。以科技创新激活工程高质量建设引擎，以绿色转型绘就生态环保画卷，以人才培养筑牢企业发展根基，奋楫笃行打造南水北调后续工程高质量发展标杆。

科技创新领航，激活高质量建设引擎

“推进中国式现代化，科学技术要打头阵，科技创新是必由之路。”习近平总书记为重大工程建设指明了方向。引江补汉工程具有国内在建引调水工程“六大之最”特点，施工难度大、技术要求高。江汉水网公司迎难而上，以科技创新为“大国重器”的高质量建设注入强劲动力。

健全管理制度，培育发展新动能。围绕工程建设实际需求，江汉水网公司充分发挥中国南水北调集团首个“人才教育培训实践基地”和“长距离输水隧洞关键技术创新中心”的引擎作用。尝试推行科研任务“揭榜挂帅”制度，打破传统科研体制束缚。同时，实施创新投入激励加回机制，激发广大科技人员的创新积极性。加强知识产权管理，完善支持首台（套）重大技术装备等应用的政策和机制，为科技成果落地搭建绿色通道。

聚焦工程关键，攻克科研新难题。自工程开工以来，江汉水网公司锚定建设“安全、精品、绿色、智慧、阳光”引江补汉工程目标，在工程定向钻灌浆、TBM掘进与衬砌同步施工、数字孪生等关键领域发起科技攻关。通过与知名高校和科研院所深度合作交流，推动产学研深度融合。强化自有人员在科技攻关中的参与度，培养了一支有活力、可持续的科技创新团队，为隧洞安全掘进提供坚实技术支撑。

抓实成果应用，赋能工程高质量建设。江汉水网公司积极推动新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术从实验室走向施工现场，在工程安全、质量、进度等方面发挥关键作用。地下隧洞中，超前物探和超前钻探实现全洞段覆盖，为工程安全保驾护航；大型机械配套得到全方位应用，TBM精准破岩、势如破竹；智能加工厂里，优质原材料源源不断地生产出来，有力保障工程质量；数字孪生技术实现对工程的全流程管理，让工程建设更加智能化、精细化。

生态环保优先，绘就“绿色工程”画卷

引江补汉工程，一头牵动着长江的澎湃，一头紧系着汉江的安澜，工程沿线涉及多个生态敏感区，生态保护是工程建设的生命线。江汉水网公司秉持“绿水青山就是金山银山”的理念，科学布局、精准施策，走出了一条绿色转型、高质量发展的新路径。

在项目环评、可研、初设、招标阶段，江汉水网公司把绿色环保理念融入其中，提出生态环保、节能降碳的设计标准和技术要求。工程实施期间，将环境保护措施与主体工程同步规划、同步实施、同步验收，确保每一项施工活动都符合最严格的生态环境保护标准。

引江补汉工程支洞多、涉及面广，公司严格控制施工扰动范围并及时开展环境监测工作，加强表土全过程管理，做到“边剥离、边保护、边利用”，既提高了表土资源的利用率，又进一步防治了水土流失。

为使环保设计与周边地形地貌充分融合，引江补汉工程土建2标在3号平洞高陡边坡采用植被生态混凝土技术、在6号平洞复杂坡地采用绿化自动化滴灌养护技术，植物措施与工程措施并行，保障施工安全的同时美化了现场环境。同时为避免隧洞开挖产生的施工废水对环境造成影响，土建8标优选先进工艺，采用高密度混凝沉淀工艺处理碱性废水，废水经处理后，用于植被灌溉、洒水降尘、实现了施工循环再利用。

低碳环保理念贯穿了施工全过程，在土建7标施工现场，挖、装、运环节均采用新能源设备，显著减少了对传统化石能源的依赖。这些设备的运行效率更高，在工作过程中几乎不产生温室气体，为隧洞施工创造了一个更加安全、健康和环保的作业环境，展现了绿色施工的新风貌。

人才培养聚力，筑牢企业发展根基

党的二十大报告强调人才是第一资源。江汉水网公司坚持人岗相适、人尽其才，创新人才“选、育、管、用”机制，构建全链条人才工作体系，将人才优势转化为工程建设和企业发展的不竭动力。

以用为本，锻造技术尖兵。江汉水网公司充分发挥基层练兵场作用，有序组织新入职职工深入引江补汉工程一线，让年轻职工在急难险重任务中历练成长。此外，定期开展“志建南水北调博士讲坛”，邀请内部博士分享前沿技术与经验，拓宽干部职工视野，促进跨专业、跨岗位交流合作，提升技术水平，营造良好人才发展氛围。同时，围绕工程实际需求，成立涵盖科技创新、综合管理、群团工作等领域的10个兴趣小组和创新团队，70余名业务骨干参与其中，为工程建设发展持续输出能力、智慧与成果。

以育为魂，助推能力跃升。江汉水网公司搭建“传帮带”培养机制，通过“师带徒”“岗位练兵”，让经验丰富的“老师傅”与青年人才结对，在TBM施工、超前地质预报等关键技术领域联合攻关，形成“以老带新、以新促老”的良性循环。在“能力提升年”的推进下，组织开展讲师评选活动，公司职工及各参建单位职工结合自身一线工程实践经验与专业知识授课，分享实战案例并开展互动交流，带动全体干部职工业务水平提升。

以留为钥，凝聚发展合力。江汉水网公司党委始终坚持党管人才原则，在工程一线推行“一岗一区一队”制度，充分发挥“两个作用”。各党支部定期谈心谈话，了解员工思想动态和生活工作需求，增强凝聚力和战斗力。工会持续改善一线职工生活，组织职工劳动技能竞赛、“江汉水网杯”篮球赛等活动，促进职工之间交流合作与共同进步。同时，完善激励机制，表彰科技创新、工程管理突出人才，让人才“留得下、干得好”。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。未来，江汉水网公司将继续在科技创新、绿色转型、人才培养等深化改革的新征程中砥砺前行，以改革创新为笔，书写企业高质量发展的崭新篇章，为“一泓清水永续北上”作出更大贡献。