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在江汉水网公司党委的坚强领导下，引江补汉工程建设管理一部始终牢记“立志引江补汉，打造江汉水网”使命责任，砥砺奋进，推动工程建设不断迈向新高度、取得新突破。

党建引领聚力，筑牢高质量建设堡垒

建管一部积极探索党建与工程建设深度融合的有效路径，以作风建设树形象，以责任落实强效能，全面推进各项工作稳步开展。

聚焦作风建设，锻造攻坚先锋队伍。建管一部着力创建“党员示范岗”“党员责任区”，推动党员干部以身作则，引领协同参建各方攻坚克难。组建“党员先锋队”，依据工程建设需求和特点，选派政治素质高、专业能力强的党员下沉工区一线，统筹TBM掘进、安全管理、质量监督、环水保管理等核心工作，促使年轻职工在急难险重任务中历练成长。设立“党员示范岗”，以“党员示范、精益求精”为核心，在工程质量把控、技术创新应用等方面发挥党员示范引领作用，带动参建单位形成“党员带头、全员争先”的攻坚态势。

抓实能力提升，赋能工程建设高质量推进。结合“能力提升年”工作部署，以“攻坚克难、统筹协调”为核心，围绕工程建设中的关键节点、重大任务、应急场景开展工作，全方位提升党员管理能力及业务能力，助力形成“人人懂技术，个个会建管”局面。系统开展教育培训。积极邀请水利部专家、公司特聘专家等行业权威授课，组织专题研讨与员工经验分享交流会，推进现场规范化、标准化及文明智慧工地观摩活动，多措并举提升干部职工业务能力和管理水平，营造良好学习氛围。

科技攻关赋能，激活高质量建设引擎

引江补汉工程具有国内在建引调水工程“六大之最”特点，施工难度大、技术要求高。建管一部迎难而上，以科技攻关为“大国重器”高质量建设注入强劲动力。

聚焦工程难题，强化技术管理支撑。工程开工以来，建管一部锚定“安全、精品、绿色、智慧、阳光”工程目标，针对地表定向灌浆、混凝土防裂、TBM掘进与衬砌同步施工、安全监测预警等制约工程的关键技术难题，主动组织、牵头部署技术攻关工作。通过统筹参建各方召开技术攻关专题推进会，强化自有管理人员在技术方案制定、过程跟踪与成果把控中的深度参与，着力打造一支懂技术、善协调、能攻坚的建设管理团队，为隧洞安全高效掘进提供坚实保障；同时邀请安全等领域专家学者深入工程一线驻点指导，直接参与解决制约工程推进的关键技术瓶颈。

抓实技术应用，保障工程高效推进。建管一部大力推动新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术从实验室走向施工现场，在保障工程安全、提升质量、优化进度等方面发挥实效。地下隧洞施工中，超前物探和超前钻探实现全洞段覆盖，为施工安全筑牢防线；大型机械配套高效运行，TBM掘进精准掘进效率大幅提升；智能加工厂保障优质原材料稳定供应，从源头上把控工程质量；数字孪生技术实现对工程建设的全流程、智能化、精细化管控，显著提升工程管理效能。

接下来，建管一部将继续秉持“闯”的劲头、“创”的勇气、“干”的作风，奋力推进引江补汉工程高质量建设，为南水北调后续工程和国家水网建设贡献更大力量！