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7月24日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司召开2025年半年工作推进会暨工程安全生产警示教育会议。总结盘点上半年工作，分析研究存在问题，围绕下半年工作任务，再动员、再部署、再推进。公司党委书记、董事长于涛主持会议并讲话，领导班子成员出席会议并结合分管业务安排布置下半年工作任务，相关部门和建管部结合自身目标任务和工作实际进行深入交流发言。

会议指出，在集团党组的坚强领导下，江汉水网公司始终扛牢高标准高质量建设引江补汉工程主责主业，强化项目法人首要责任，全力推进工程建设和水网科创中心建设。聚焦“规范化标准化精细化管理”，推动公司经营管理和干部能力提升。上半年，引江补汉工程现场形成5台TBM集群掘进的大干局面，进度和投资均实现时间过半、任务过半，生态环保绿美形象不断提升，各项工作呈现稳中有进的良好态势。

会议要求，要持续强化引江补汉工程全流程精细化管控，落实“两预”“三化”“四要”，下半年要重点做好五个方面工作。一是加强集团公司决策部署的贯彻落实。二是强化设计管理，加强自有人员核心能力建设。三是加强超前研判和预防措施的制定，确保工程建设进展受控。四是加强作风建设，确保年度目标实现。五是加强党建引领与纪检保障，确保公司发展行稳致远。

会议强调，要坚决贯彻落实集团党组各项决策部署，认真抓紧抓好落实本次会议精神，牢牢守住“合规高于一切”“安全高于一切”的思想意识，团结协作，攻坚克难，真干、苦干、实干，为圆满完成年度目标和工程建设任务不懈努力。

会议以现场和视频相结合的方式召开。