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9月25日，水利部直属单位“六项机制”现场观摩交流活动在引江补汉工程现场成功举办，活动旨在深入贯彻全国水利工作会议精神，实地检验与交流“六项机制”在重大水利工程一线的建设成效及实践经验。水利部相关司局负责同志及部直属各单位代表参会。中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司党委书记、董事长于涛，党委委员、副总经理上海峰全程参与活动。

现场观摩活动中，水利部监督司及部直属各单位代表实地查看了引江补汉工程土建8标施工现场，了解工程建设进展。在产业工人一站式服务中心与石花控制闸稳流池、“江汉龙安号”TBM掘进等关键作业面，围绕洞室开挖、支护、涌水防控等核心风险点，重点了解项目创新构建的“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防体系。

交流发言环节，江汉水网公司作为重点发言单位之一，围绕引江补汉工程“六项机制”建设，从“风险查找动态化、风险研判精准化、风险预警及时化、风险防范立体化、风险处置高效化、风险责任闭环化”六个维度，详细介绍了引江补汉工程“六项机制”落地见效、提质增效成果。水利部监督司负责同志及部直属各单位代表对江汉水网公司的实践成果给予充分肯定，认为引江补汉工程“六项机制”建设“措施实、创新多、成效显”。

此次观摩交流活动为江汉水网公司提供了良好契机。下一步，江汉水网公司将持续深化“六项机制”建设，筑牢工程安全防线，加强与水利系统各单位的交流合作，同时加大数字孪生、智能巡检机器人等技术应用，力争建设成为水利工程建设安全生产管理标杆，为推进南水北调后续工程高质量发展、加快构建国家水网贡献力量。