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9月28日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司召开安全生产委员会暨应急管理领导小组2025年第三次会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，传达全国安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议及集团公司安全生产委员会暨应急管理领导小组2025年第三次会议要求，总结三季度安全生产与应急管理工作，分析当前安全形势，部署国庆中秋假期、秋冬季及四季度重点任务。公司党委书记、董事长于涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理周阳宗主持会议，公司领导尹延飞、王齐常、上海峰出席。

会议指出，三季度以来，公司以安全生产“雷霆行动”、主汛期安全度汛为抓手，深化风险管控“六项机制”建设，推进网格化穿透式管理，抓实高危风险作业提级监管，安全生产形势总体受控。

会议强调，要以“时时放心不下”的责任感，锚定“零事故、零伤亡”目标，强化全过程安全管理。要压实责任链条，落实“三管三必须”要求，推动“关键少数”履职下沉，确保责任闭环。要强化技术支撑，优化“四超前”技术体系，严控设计变更，深化长距离高压超前灌浆等技术攻关，从源头防范风险。要严抓现场管控，聚焦竖井施工、富水洞段、爆破作业等重点区域，推进各标段“六项机制”真正落地见效、提质增效。要完善应急体系，推进特种应急物资集中仓库建设，开展实战化演练，健全企地联动“叫应”机制。

会议要求，四季度是全年安全生产的“收官期”，也是工程建设的“冲刺期”，要重点抓好四项任务。一是推进治本攻坚“强基固本”年行动与“雷霆行动”收官，确保年度任务落地。二是强化“双节”及党的二十届四中全会期间值守，合理安排施工。三是抓实“消防宣传月”活动，排查营地、炸药库等消防隐患。四是紧盯秋汛动态，落实“临灾关、停、撤”措施，确保安全度汛。

各部门、各建管部、企业发展中心主要负责同志参加会议。