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习近平总书记对中央企业工作的重要指示，深刻阐述了新时代央企的战略定位与使命任务，为国资国企改革发展提供了根本遵循。中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司党委迅速行动，带领全体干部职工深学细悟、躬身实践，将学习贯彻指示精神与推动国家水网标志性工程——引江补汉工程建设紧密结合，奋力将嘱托转化为建设一流水网企业和工程的生动实践。

高位推动，深学细研，凝聚奋进共识

江汉水网公司党委将学习贯彻习近平总书记重要指示精神作为重大政治任务。党委理论学习中心组率先专题学习，强调要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，必须坚持党的全面领导、强化科技创新、纵深推进改革、全面提升工程品质、统筹发展和安全，切实履行保障国家水安全的政治责任。

学习热潮全面覆盖。各党支部结合职能与一线实际深入开展学习。建管一部党支部将学习与攻坚TBM掘进等重难点任务结合；建管二部党支部围绕“防范风险、精细管理”目标推动学习向实践转化；建管三部党支部号召党员在急难险重任务中勇挑重担；企业发展中心党支部则从战略谋划角度，强调融入国家大局、筑牢廉洁防线。

一场场深入的学习研讨，一次次深刻的思想碰撞，让“江汉水网”的使命担当愈发清晰，让“引江补汉人”的奋斗激情愈发澎湃。全体干部职工深刻认识到，引江补汉工程不仅是一项水利工程，更是服务国家战略、造福人民群众的政治工程，必须以最高标准、最严要求、最实举措高标准高质量推进。

实干为要，成效卓著，夯实水网根基

江汉水网公司坚持学用结合，将学习激发的干劲转化为攻坚克难的实际行动，2025年各项工作取得突破性进展。

引江补汉工程主战场全线提速、质效双升。工程攻坚捷报频传，全线10台TBM已下线8台，7台实现集群掘进；10条施工支洞相继贯通；TBM法月最高进尺刷新至567米，钻爆法月最高进尺突破200米；全年主隧洞掘进超12公里，支洞掘进超18公里，均超额完成年度计划。

“五个工程”建设卓有成效。“六项机制”“洞长制”“一洞一策”动态优化方案压实全链条责任，立体化安全防护体系有效运行。“首件认可”“盲检”“四色牌”等管控措施刚性执行，单元工程质量优良率稳定在95%以上。绿色工程生态友好，文明施工“样板工区”、环水保“示范项目”扮靓施工沿线。智慧工程赋能管理，数字孪生系统初步建成，实现了工程进度、安全、质量的“能看、能管、能预测”。阳光工程廉洁高效，全过程透明化管理守护工程建设和干部队伍“双安全”。

企业建设同步强化。法人治理结构不断完善，“能力提升年”行动加速人才成长，改革任务完成率居集团前列。作为创新发展引擎的水网科创中心于12月26日主体封顶，为公司“十五五”期间的科技攻关和产业孵化奠定了坚实基础。

江汉水网公司党委深化“党建+一流工程”实践，“江汉先锋”党建品牌在攻坚一线越擦越亮，党员示范岗、党员责任区、党员突击队成为破解技术难题、冲锋急难险重任务的中坚力量。“共同的水网、共同的责任、共同的荣誉”价值理念深入人心，“一条心、一起拼、一定赢”的“一家人”精神，凝聚起参建各方同心协力、共筑水网的强大合力。

这份沉甸甸的年度答卷，是江汉水网公司全体干部职工践行习近平总书记重要指示精神最直接、最有力的回应，为新征程上的再出发积蓄了充沛能量。

谋划长远，笃行不怠，书写兴水新篇

立足新起点，江汉水网公司将持续聚焦国家水网建设主责主业。

在打造标杆工程上展现新作为。心无旁骛推进引江补汉工程建设，统筹发展和安全，严格落实管理要求，深化“五个工程”建设。强化科技创新，攻克TBM集群施工等关键技术，发展现代水网新质生产力，打造国家水网项目建设管理示范标杆。

在提升企业竞争力上实现新突破。纵深推进改革，完善现代企业制度与市场化经营机制。高标准运营水网科创中心，深化数字孪生技术全生命周期应用。精心谋划“十五五”规划，为打造一流水网企业锚定航向。

在凝聚发展合力上开创新局面。持续强化政治建设，推动党建与业务深度融合，拓展“江汉先锋”党建品牌。纵深推进全面从严治党，营造风清气正政治生态。广泛开展劳动竞赛与“五小”创新活动，讲好江汉水网故事，凝聚加快构建国家水网的强大合力。

水脉铸丰碑，奋进正当时。江汉水网公司全体干部职工将牢记嘱托，以昂扬斗志、务实作风和创新精神，奋力推进工程建设与改革发展，为保障国家水安全、促进区域协调发展贡献更大力量。