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近日，由中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司工会举办的2025年度“五小”创新活动落下帷幕，长江设计集团宜昌设代处凭借扎实的技术实力和丰硕的创新成果，在众多申报单位中脱颖而出，最终斩获一等奖1项、二等奖1项。这份沉甸甸的荣誉，不仅是对一线技术人员智慧的肯定，更是宜昌设代处深耕工程一线、推动技术创新提质增效的生动缩影。

组织赋能：变“单兵作战”为“集智攻关”

创新从来不是无源之水、无本之木，更不是仅凭个人之力就能实现的突破。对宜昌设代处而言，参与“五小”活动不仅是要争夺荣誉，更是要立足工程实际提升整体技术实力、破解现场施工瓶颈、推动设计服务提质升级。

为确保活动出实效、见成果，宜昌设代处高度重视，整合优质资源，搭建起高标准创新平台。设代处领导亲自挂帅，专门成立由5名博士、4名硕士领衔的高水平工作小组，从动员部署到选题研判，多次召开专题会议，为技术人员指明方向、明确重点。在江汉水网公司引江补汉工程建设管理一部的悉心指导下，团队紧密结合引江补汉工程实际，协同发力、通力协作，逐步形成“全员参与、专家领衔、集体攻关”的良好创新生态，确保申报项目高质量推进。

紧盯痛点：变“生产拦路虎”为“创新源动力”

“工程一线的痛点、难点，就是我们创新的出发点和落脚点。只要盯着痛点走，创新遍地有。”这是宜昌设代处在本次竞赛中最深刻的体会。他们坚持问题导向，不搞“空中楼阁”式的创新，而是把目光死死盯在生产一线实践里，从工程实际中汲取创新灵感。

引江补汉工程宜昌段地处山区，勘察期面临陡崖、深谷、岩溶发育等复杂地形地质条件，传统岩层厚度解算方法依赖人工实测、效率低下，且受地形限制无法实现实时快速精准解算，不仅影响勘察进度，还可能因数据误差影响后续设计与施工安全，成为制约勘察工作高效推进的“拦路虎”。针对这一痛点，团队研发了“基于核心地质要素的野外数字化测绘方法”，成功攻克了这一技术瓶颈，为工程设计提供了精准可靠的地质数据支撑。

同样，在施工阶段，进场道路及场坪边坡顺层滑动风险，是影响施工安全和工程进度的另一大难题。边坡坡度陡、岩土体稳定性差，汛期雨水冲刷后极易发生顺层滑动，会给工程建设带来隐患。为此，宜昌设代处创新团队深入施工一线，实地勘查边坡地质条件，分析滑动成因，推出了“顺向坡挡墙基础结构及其在道路施工中的运用”成果，有效保障了进场道路及场坪施工安全，得到了建管部的高度认可。

那些曾经让一线人员感到麻烦、头疼的数据统计、工序衔接不畅等问题，如今都化为了创新的源头活水。事实证明，只有从生产一线长出来的创新，才最具生命力。

注重转化：变“个人经验”为“共享成果”

解决一个问题只能算“及格”，能解决一类问题才算“优秀”。宜昌设代处在“五小”活动中始终坚持成果导向，着力破解经验零散、难以复用的问题。在他们看来，“五小”创新的价值，不仅在于攻克一项具体难题、斩获一项竞赛荣誉，更在于将创新成果转化为实际生产力，把零散经验提炼为通用方法，推动经验共享、成果共用。

为此，他们注重将零散的“个人经验”进行系统化总结，迅速将其标准化、模块化，由点及面进行推广。截至目前，依托本次“五小”创新活动申报的项目，宜昌设代处已成功申请发明专利1项、获得授权实用新型专利2项，登记软件著作权2项，在国家级、省级水利行业核心期刊发表学术论文2篇，形成了“创新—实践—总结—转化—提升”的良性循环。通过扎实的成果转化，他们成功将“金点子”变成了实实在在的“生产力”，最大程度释放了创新的价值。

此次“五小”竞赛优异成绩的取得，既得益于引江补汉工程这一优质实践平台，也受益于江汉水网公司通过竞赛营造的良好创新氛围。“以赛促创、以赛促用”的机制，有效激发了基层技术人员攻坚克难的积极性。面向未来，宜昌设代处将以此次获奖为新起点，化荣誉为动力，继续保持敏锐的眼光和钻研的韧劲，在工程建设一线发现真问题、解决真难题，以扎实的技术成果助力引江补汉工程高质量建设。