新闻资讯

建管一部砺岩智进 攻坚创新团队克服复杂地质、安全风险与严峻工期等困难，超额完成年度目标，高质效推进集团“三点合一”试点，荣获集团管理创新二等奖，被获推参评省级劳动竞赛先进班组。

一、精心组织，实现进度与投资双超额

面临3台TBM始发、隧洞与竖井风险叠加、度汛压力极高等多重挑战，团队坚持科学统筹、动态分析、精心实施，超额完成年度投资、隧洞开挖及衬砌任务。

二、党建引领，创新管理激发新效能

结合入驻工区实际，构建“1+3+N”党建体系，推动党建与业务深度融合。探索构建“纵向职能管理+横向工区执行”扁平化矩阵式框架，推行权责下沉、“一岗双责”。深度践行“深、细、实、准、效”优良作风，营造风清气正氛围，党建与管理创新相关成果荣获集团管理创新二等奖、国资委优秀作品奖、集团视频大赛三等奖。

三、技术护航，保障高质量建设

破解三峡水位波动制约。基于三峡水位特征，创新围堰防护高程选取方式，提高防护高程，抵御三次洪峰，抢出36天关键工期；动态调整排导系统施工任务，施作五处围堰；排导系统实现一个施工期达成“安全度汛+两个年度施工任务”的双重目标。

精准驾驭TBM处置复杂地质。构建以完好率为基础、利用率为过程、有效率为核心的TBM综合效能评价体系，聚焦“掘、支、换、探”优化工序，“扭、推、转、贯”参数协同，规范风水电、皮带、刀具、液压等六大设施管理，将TBM平均利用率从不足30%提升至45%以上，实现3台TBM单月进尺超1150米，保障TBM高效掘进。

攻关地表L型灌浆。从工程地质与水文地质入手，剖析断层构造机理，推演断层物理特征，进而确立灌浆指导原则。动态优化浆液配比、灌浆压力、灌浆量、灌浆工艺，实施“一孔一策、一段一分析”成果分析，破解溶蚀溶腔、注浆量大不起压等难题，聚力为断层突泥涌水段筑起坚固屏障。

治理隧洞二衬裂缝问题。针对二衬混凝土微裂缝，从源头分析裂缝产生机理、研究延缓水化热、补偿收缩配合比、运用抗裂材料、革新施工工艺，实现连续130板二衬无裂缝。

提升大体积混凝土浇筑质量管控水平。研究6个控制要素，严控20项关键工艺，应用立体温控、三阶抹面、复合养护技术，实现大体积混凝土施工镜面效果。

四、筑牢防线，质量安全环保协同保障

筑牢安全防线。健全网格化穿透式安全体系。完成安全生产标准化和六项机制试点；严管排导洞浅埋段下穿省道、岩爆断层、TBM组装洞等危大工程，有效管控各类重大风险；编制隐患排查指导图册。

严守质量底线。构建全链条质量管控机制，工程合格率100%。统一验收表格，推广标准化成果5项，获全线观摩3次。

坚守生态红线。推进宜兴弃渣场变更，节约临时用地，减少生态扰动，变弃渣为矿产，践行绿色建造理念。