新闻资讯

2025年，引江补汉工程绿色工程建设团队在公司坚强领导下，统筹高质量建设和高水平保护，在绿色工程建设中体系构建完善、措施落实有力、技术创新活跃、示范效应显著。

一、创新管理机制，完善绿色工程管理体系

2025年，团队进一步实施参建单位专职环保水保管理人员履职评价，巩固网格化责任体系；推进加强监测成果应用、全面绿化等重要工作，形成了20余项制度体系，涵盖规划、风险防控、监测、监督、奖惩等各环节；创新性地将环水保奖惩规定、激励约束考核与计量结算等手段深度融合，强化长效管控。

二、聚焦重点任务，推动全过程绿色施工

团队以环评批复要求为纲，制定清单、狠抓落实，确保环保设施与主体工程“三同时”。在水环境保护方面，推动全线建成并稳定运行废污水处理系统57座，实现施工废水100%妥善处理。在固废危废处置方面，危险废物规范处置率达100%；大力推行弃渣减量化与资源化，并回用于工程自身。强力推动全域绿化，打造了绿色廊道式道路、花园式处理站等生态亮点，并对8处生态敏感区实施全周期巡护监测。

三、坚持创新引领，推广绿色低碳技术应用

团队积极推动技术创新与绿色施工深度融合。牵头推广应用“FCP隧洞施工废水处理技术”等5项绿色低碳“四新”技术，指导土建4标2号管片厂打造节能降耗样板。推动11项环保水保科研项目纳入公司科技规划，其中“隧洞排水”科研项目已立项实施。

四、注重示范带动，打造行业生态标杆

团队以创优活动为抓手，全面提升工程环保水平。组织创建了7个文明施工“样板工区”、14个环水保“示范项目”和2个“生态典范”弃渣场。通过组织开展生态环境保护专项竞赛，举办专题培训及现场观摩会，对优秀标段颁发“绿牌”奖励，营造了“比学赶超”的良好氛围。团队的实践成效获得了广泛认可，为后续工程提供了可复制、可推广的先进经验。