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2月3日，综合部党支部组织召开2025年度组织生活会，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司党委书记、董事长于涛以普通党员身份参加并作点评。

会上，党支部书记对组织生活会会前准备情况、对照检查工作、反面典型案例剖析等情况进行报告。全体党员对照5个方面查找差距和不足，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，进行剖析检视，开展批评与自我批评。

于涛对会议召开情况进行点评，他表示，此次组织生活会主题鲜明突出、前期准备扎实充分，思想交流研讨深刻，问题查摆全面精准，根源剖析透彻深入，整改举措务实有力，批评和自我批评严肃认真、基本到位，整体开出了高质量、取得了好成效。

于涛强调，综合部作为公司内外联动的关键枢纽、承上启下的核心节点，要充分认识到综合管理工作的职能定位和重要作用，切实履行服务、监督、管理职责，进一步树牢服务意识、大局意识，强化“共同的水网、共同的责任、共同的荣誉”价值理念，持续明晰责任分工，抓实做细服务保障、统筹协调、沟通对接各项工作。

就抓好下一步重点工作，于涛提出两方面具体要求，一是强化理论武装，提升政治站位。持续深化政治理论学习，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以坚定的政治自觉、思想自觉和行动自觉扛起履职尽责、担当作为的政治责任。二是深化协同创新，凝聚攻坚合力。紧扣公司当前发展形势与“两地多点”运行实际，秉持主动谋事、协同干事、务实成事的工作态度，理顺工作条块、强化协同补位；对跨部门、跨领域重点任务，主动牵头抓总，抓实任务分解、责任压实、进度管控与督导落实，针对推进中的堵点、难点问题，敢于担当、高效协调，全力破解工作瓶颈，切实提升公司整体运行效能。