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春节年味儿未散，江汉水网公司引江补汉工程建设管理二部辖段已经掀起建设热潮。TBM滚滚向前，双头车穿梭往来，各工作面陆续按下“重启键”。在这如火如荼的施工场景背后，建管二部以“时时放心不下”的责任感，全面打响春节后复工复产安全生产攻坚战。

“四方会签”把关口，复工验收硬措施

2月24日中午，引江补汉工程13号平洞洞口，一场特殊的“会诊”正在进行。建管二部、施工、监理、设计人员联合开展复工安全条件现场验收。

“掌子面围岩稳定，通风检测数据合格，抽排水系统运行正常……”

检查组逐一核对《复工复产安全条件确认表》上的每一项内容。在确认所有隐患整改到位后，建管二部、施工、监理、设计四方代表确认签字，13号平洞才获准复工。

针对春节期间停工的13号平洞、12-1号平洞钻爆段、12号平洞TBM8、张家山砂石料场、2号管片厂等工作面，建管二部严格执行“施工单位自查—监理复核—四方联合验收—签字确认”的闭环流程，确保每一个复工面都夯实安全基础。截至目前，所有申请复工的工作面均完成条件确认，合格率达100%。

“五个一”落地生根，“五查”行动精准发力

“复工前，我们专门召开了安全生产专题会，制定了详细的复工方案，还对所有返岗人员进行了全员安全培训。”在12号平洞TBM8工区，施工负责人指着培训签到表介绍。这是建管二部辖段各参建单位落实春节后复工复产“五个一”举措的缩影。

“五个一”——即召开一次安全生产专题会议、制定一份复工复产方案、开展一次全员安全教育、进行一次全面安全检查、制定一套应急处置方案。通过这“五个一”，将安全责任层层压实，防范措施一一落地。

同时，“五查”行动在辖段内全面铺开：查思想状态，通过谈心谈话掌握员工情绪动态；查培训交底，核实安全技术交底是否到人；查安全措施，检查防护设施是否完好；查安全记录，倒查安全管理档案是否规范；查违章行为，对“三违”现象露头就打。

在2号管片厂，检查组发现一名叉车驾驶员未系安全带，当场责令停工整改，并通报批评。这种“小题大做”的背后，是对安全隐患零容忍的态度。

安全专题会精心部署，专项检查织密防护网

2月24日上午，建管二部召开复工复产安全生产专题会，将安全列为首要任务。会上部署覆盖专项施工方案、隧洞抽排水、临时用电、消防安全、交通运输、应急管理等全方位的安全检查，深入施工现场、办公区、生活营地，用“显微镜”查隐患，用“放大镜”看问题。

“每一个隐患都要建立清单，明确整改责任人、整改期限、整改措施，并跟踪督办。”建管二部安全管理人员表示。本次专项检查坚持“一方案一检查一通报”原则，各单位提前报送检查方案，检查结束后形成专项通报，所有结果纳入激励约束考核，形成“以查促改、以改促安”的长效机制。

“江汉云梦号”不松劲，常态监管守底线

在11号平洞，TBM7“江汉云梦号”正在穿越富水软岩地层。

面对“长下坡、富水、软岩破碎带”三重挑战，建管部实行“实时监测+动态调整”管控策略，根据监测数据和地质变化，及时调整掘进参数和支护方案，最大限度减少围岩扰动。

同时，加强设备维保和运输车辆管控，确保下坡施工安全可控。

在春节假期的2月份，TBM7依然超额完成掘进任务。

四方签证、“五个一”“五查”、专项检查、常态监管……建管二部用一系列务实举措，牢牢守住安全生产底线，确保新年安全生产“第一粒扣子”扣得紧、扣得牢，为全年工程建设开好局、起好步！