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3月20日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司在保康组织召开引江补汉工程2026年建设工作会议，深入贯彻水利部南水北调工程管理工作会议精神，全面落实集团公司年度工作会议部署，总结2025年工程建设成效，部署2026年重点工作。集团公司副总工程师、建设与运行管理部主任井书光出席会议，公司党委书记、董事长于涛出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理、总工程师周阳宗主持会议，公司领导尹延飞、王齐常、王志文出席会议。

会议通报了2025年度工程建设情况，部署2026年重点工作，各参建单位围绕引江补汉工程建设和合同履约作经验交流和表态发言。

会议强调，引江补汉工程是南水北调后续工程首个开工的重大项目，是国家水网主骨架和大动脉的桥梁和纽带。要始终牢记习近平总书记对南水北调和国家水网建设的谆谆嘱托，高标准高质量推进引江补汉工程建设，打造国家水网项目建设样板和标杆。一是把安全放在首位，筑牢本质安全的坚固根基。严格执行“逢掘必探、先探后掘”要求，落细落实“洞长制”与“一洞一策”管控措施。强化应急管理，要配齐配强应急资源和力量，确保快速响应、科学处置。二是严把质量关口，共同推进精品工程建设。刚性执行“首件认可制”“样板引路”“四色牌”等管理制度，压实各参建单位主体责任。强化TBM掘进、管片生产、拼装砼二衬质量等关键环节质量控制，持续提升工程建设品质。三是紧盯进度目标，确保年度建设任务圆满完成。对照年度建设目标，科学统筹安排工期，找准关键线路，优化施工组织，合理安排工序，保障施工连续高效推进。四是加强科技创新，发挥科技支撑关键作用。聚焦TBM集群施工、深埋长大隧洞超前地质预报、超前预处理、人工智能钻爆法等技术开展攻关。加快推进智能建造，高标准建设引江补汉数字孪生工程。五是强化组织管理，调动优势资源形成攻坚合力。加大资源投入，确保关键设备到位、材料供应及时、资金拨付顺畅。持续深化劳动和技能竞赛，共同推进工程高质量建设。六是强化政治引领，扛起国家水网建设使命。牢记习近平总书记“三个安全”“四条生命线”等殷殷嘱托，深化党建联建共建，激发参建各方干事热情，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议要求，要锚定建设一流水网工程目标，凝聚“共同的水网、共同的责任、共同的荣誉”价值理念，弘扬实干精神，共同将引江补汉工程打造成为国家水网项目建设管理的标杆工程、智能建造的样板工程，为加快构建国家水网、保障国家水安全作出新的更大贡献。

会议以现场+视频的形式召开，各部门、各建管部，设计、监理、施工、服务、设备制造等单位相关人员参会。