企业风采

2014年，南水北调东中线工程建成通水。

十余年来，南来之水润泽了沿线7个省（直辖市）45座大中城市、1.85亿人，相当于中国平均每8人中，就有一个人喝过南水北调的水。

2022年，南水北调中线后续工程——引江补汉工程举行开工动员大会，作为国家水网主骨架、大动脉的关键工程正式拉开建设帷幕。

有这样一群青年，在最绚烂的年华里，扎根工地一线，以江河为梦，架起一条利国利民的地上天河，将最真诚、最炽热的一片丹心奉献给国家。

干好了，是利在千秋的丰碑

2023年7月11日，湖北省保康县歇马镇小河沟村村集体签订搬迁补偿协议，图右二为谢子波

“南水北调的渠，就在我家乡流过，我们安阳人对南水北调有特殊深厚的感情。”引江补汉工程建设管理二部员工谢子波说道。

出生在安阳林州的谢子波，自幼浸润在红旗渠精神中，徜徉在南来之水里，与水结下不解之缘。

2022年7月，刚走出校园的谢子波，怀揣对南水北调的赤诚和敬意，毅然奔赴一线，成为中国南水北调集团江汉水网公司建管二部的一员。

建管二部驻点在保康县，那时建管二部刚刚组建，人员、设施都尚未配齐配强，一切都要从零开始，从头摸索。刚到保康的谢子波说道：“保康县是楚文化的发祥地，楚人先祖辟在荆山，筚路蓝缕，我们也是筚路蓝缕。”

人手不齐，他便身兼多职。现场巡查、对外协调、内业资料整理、日常后勤保障……众多工作一肩扛起。

他日复一日穿梭于工地一线，爬陡坡、走险道、下乡村，盯前期勘察、盯征迁移民、盯质量安全……

他有一个特殊的电子笔记，从入职的第一天起，一千多个日夜的工作点滴、技术要点、心得感悟，都被密密麻麻记录在笔记里。谢子波一点点沉淀阅历、一点点蜕变升华，从孤身摸索到独当一面，最终成为自己年少时梦想的模样。

如今的谢子波，负责保康段的质量管理。原材进场、法人检测、现场巡查、工程验收、整改消缺……每一环节都从严把关，不放过一处隐患，不疏漏一个细节。

引江补汉，见证我的青春

2024年3月，勘察队前往11号平洞上游北峪沟复核钻孔，图左二为姜啟华

千禧年出生的姜啟华是当年入职的年龄最小的员工，清华水利专业本硕毕业的他，从小都是“别人家的孩子”。

毕业那年，他手握大大小小众多的工作机会，大城市、高薪、安稳、前程似锦……可他最终抛开了这些橄榄枝，毅然选择加入江汉水网公司，奔赴荆山深处，扎根引江补汉工程一线。

初到工地，他就遭遇了工作上的“拦路虎”，课本上轻松掌握的理论，落在工地，就成了繁杂多变的“场域”。

复杂严峻的地质挑战、瞬息万变的施工工况、千头万绪的管理协调，都让姜啟华屡屡碰壁。

他没有轻言退缩，而是沉下心，俯下身，跟着领导同事跑现场、找问题、钻研图纸、熟悉规范、复盘难点卡点，多听多思，多学多试。

2024年，为复核设计勘察钻孔点位，他一头扎进深山老林，跟着踏勘队伍翻高山、下沟壑，一个孔洞一个孔洞挨个排查，最终将他所负责的钻探孔孔位、孔深、岩石情况等信息摸得清清楚楚，记录得明明白白。

日复一日沉在工地，姜啟华一点点补齐短板、夯实本领，终究蜕变为懂现场、肯吃苦、靠得住的水利尖兵。

如今身为11号平洞“洞长”的他，别人提起他，很少再谈及名校光环。大家口中的姜啟华，是常驻隧洞、熟悉地质、严控安全的一线负责人，是遇事不慌、攻坚克难、踏实肯干的洞长。

干事要有愚公移山的精神和矢志不渝的劲头

在建管二部，陈玮负责合同管理。“我的‘第一课’，是从审核每周资金计划、发起进度款支付开始的。庞杂的文本与严谨的条款，让我倍感压力。”她回忆起入职初工作的艰难。

引江补汉工程参建单位多、资金流动大，每一笔款项都要经过慎重的审核，不容许错一个数字、一个小数点。面对涉及参建各方的复杂资金流，陈玮一度无从下手。传帮带导师王东来提点她，首先要吃透合同文本，弄清楚双方的约定是什么。

在导师悉心指导下，她硬啃下总量比自己都重的文本资料，认真理解合同文本中的每一条款项。学会交叉比对资金计划与实际进度，辨识关键节点与潜在风险。从最初面对数据的忐忑，到能独立完成基础审核，再到能敏锐发现异常，主动优化支付时序。

2025年，陈玮接到了一项“大活”——负责前期供电标完工计价结算。前期供电标结算价款近亿元，任务繁重，要求严苛。

“刚接到这个任务时，我压力巨大，不知道自己能否胜任。”陈玮回忆道。但在合同处负责人乔勇的鼓励下，她调整心态，迎难而上，全身心投入攻坚工作。

结算工作千头万绪，内容琐碎。她逐项审核工程量变更资料，紧盯后续流程审批节点。白天跑现场核实工程量，晚上对着电脑，逐条核对变价清单。“最麻烦的是，需要对照合同工程量清单逐一核对上千条数据，不容许有一点差错，哪怕相差几块、几十块，都要重新梳理报审。”

功夫不负有心人。历经半年攻坚，陈玮最终高质量、高标准圆满完成了前期供电标计价结算任务。凭借踏实肯干的态度和扎实突出的业绩，她获评年度优秀员工，用实干和汗水收获属于自己的荣光。

青年有为，方可守护山河

巡查TBM，图右一为李建波

安全是工程的生命线。这句人人耳熟能详的标语，在安全管理员李建波眼里，却如同达摩克利斯之剑，时刻悬在头顶。

2024年，安全管理专业的李建波告别学生时代，选择来到引江补汉工程一线。

“引江补汉工程以‘安全、精品、绿色、智慧、阳光’为建设目标，我在这里能更充分发挥所学。”谈及选择，他语气坚定。

真正踏入工地后，现场管理标准却远超他的预想。引江补汉工程要求“绝对安全”“本质安全”。本质安全，就是零死亡。这个要求对安全管理人员来说，更是挑战空前。

为真正把“本质安全”落到实处，李建波坚持每天跟班作业。别人看施工进度，他看设备安全；别人看作业流程，他看操作规范；别人看工序衔接，他看是否受控。

“在安全管理人员眼中，每一处细节，都可能藏着重大安全隐患，因此要比常人想得更多、看得更远。”李建波感慨道。在工地，他一边扎根现场多看多学，一边深耕安全规范、勤补业务知识。江汉水网公司外聘专家李舜才对他印象深刻：“建波这小伙子肯钻肯拼，遇到不懂的问题总追着问，扎根一线的劲头特别足，是个能沉下心干实事的年轻人。”

随着引江补汉工程TBM（硬岩掘进机）的入场，李建波又感受到知识逐人的紧迫感。“对于TBM的安全管理，我之前从未接触过。如何管理好施工安全，是一个不小的挑战。”

他主动跟班作业，一头扎进TBM开挖施工现场。掘进、支护、出渣、通风、监测……每一道工序、每一个环节、每一处风险点，他都紧跟不放，细致观察、认真学习。

从TBM开机前的安全条件核查，到掘进中的有害气体监测；从支护作业的安全防护，到危化品使用的全程盯控，他把每一个细节都看在眼里、记在心上。

在不断摸索中，他建立系统化的安全管理模式，把安全管理从“事后整改”转向“事前预控”，从“被动监管”转向本质安全提升。

“这是我开发的安全管理APP。各参建单位的安全管理员可以在这里上传风险点、消缺，还能凭借积分在安全超市里兑换奖品，以此调动每一个人参与安全管理的积极性。”李建波展示了他的安全管理创新举措。

“我希望成为引江补汉安全基石的一块砖，守护着引江补汉工程的安全防线。”李建波说道。