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5月9日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司组织召开安全生产委员会暨应急管理领导小组2026年第二次会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾、安全生产重要指示批示精神，全面落实集团公司安委会第二次会议部署要求，分析当前安全与防汛形势，安排下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长于涛出席会议并讲话，公司领导贾志营、王齐常出席，党委委员、副总经理、安全生产总监上海峰主持会议。

会议集中观看警示教育片，传达学习全国防汛抗旱工作视频会议、中央企业安全生产紧急视频会议、国务院安委办有关文件及湖北省防汛抗旱工作视频会议精神，宣贯国务院国资委安全生产“十条硬措施”，听取质量安全部、建管二部、建管三部工作汇报，审议并通过了《引江补汉工程事故预防服务费2025年度使用情况及2026年度经费预算报告》。

会议指出，当前工程已进入主洞施工关键攻坚阶段，叠加汛期极端天气、地质风险等多重挑战，安全生产形势严峻复杂。公司上下必须提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感，把安全发展贯穿工程建设全过程，坚决防范和遏制各类生产安全事故。

会议强调，要全面对标集团工作要求，聚焦重点任务狠抓落实。一是压实全链条安全责任，健全包保督导、一线监管、主体落实的责任体系，深化网格化管理和“洞长负责制”，推动责任到岗到人；二是严管施工现场关键环节，强化危大工程全过程管控，严格高危作业审批监护，狠抓爆破作业、火工品、分包管理、监理履职、材料设备质量，严厉打击“三违”行为；三是深化治本攻坚三年行动，推进安全生产标准化建设，落地风险管控“六项机制”，强化全员安全培训，加快科技兴安、智能化防控应用；四是全力抓好防汛备汛工作，紧盯洞口、高边坡、营地、排水系统等关键部位开展拉网排查，落实“四预”措施与预警“叫应”机制，完善预案、备足物资、强化演练，确保安全度汛；五是筑牢应急处置防线，健全“一洞一策、一源一案”，建强应急队伍，严格汛期24小时值班和领导带班，快速高效处置突发情况。

会议要求，各级领导干部要下沉一线、靠前指挥，各部门、各建管部协同发力、齐抓共管，以铁腕治安、铁面问责确保各项措施落地见效，为引江补汉工程高质量高标准建设提供坚实安全保障。

各部门、各建管部、企业发展中心主要负责人及相关人员参加会议。