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为贯彻落实安全生产月部署，夯实引江补汉工程安全根基，在江汉水网公司的坚强领导及各部门大力指导下，引江补汉工程建设管理二部深入落实中央企业安全生产“十条硬措施”，明确各参建单位主要负责人牵头抓安全、负总责的原则，通过高位部署、专题授课、健全制度、专项整治、强化实训等务实举措，织密安全防护网络，保障工程建设安全有序推进。

开展“硬十条”专题授课，牢树底线思维、极限思维

在“安全生产月”活动启动仪式上，建管二部主要负责人讲授安全生产专题课，深度解读中央企业安全生产“十条硬措施”核心内涵与实践要求，并结合引江补汉工程隧洞深埋、地质复杂、高风险作业密集等实际，从“三管三必须”、风险管控、隐患治理、应急处置等方面，明确“隐患清零、风险可控、安全稳定”的目标，要求全体参建人员深刻认识安全生产的极端重要性，摒弃麻痹思想、杜绝侥幸心理，牢树底线思维、极限思维，以“时时放心不下”的责任感，切实把安全责任扛在肩上、落在实处。

健全制度，补齐短板，规范化标准化精细化管控

聚焦现场安全管控重点，制定隧洞、竖井人员车辆进出和UWB定位管理规定，严格落实人员进出洞、上下井安全管控，同时不定期开展专项督查。制定危化品专项管理细则，规范危化品储存、领用、施工、废料处置，夯实洞内高危作业管控基础。制度刚性约束为现场施工划清“红线”，切实补齐管理短板。

源头治理，精准发力，严控重大施工风险

坚持风险前置、源头治理，持续深化重大危险源与高危作业分级管控。组织参建各方全面梳理施工风险，编制完善高危作业清单，对隧洞开口、竖井马头门、洞室交叉施工、V类围岩掘进等重大危险源，实行清单建档、动态更新、挂牌管控，严格落实“一源一策”、作业审批、现场监护、实时监测等举措，从源头遏制安全事故发生。

筑牢防汛，实战练兵，切实筑牢汛期安全堤坝

结合汛期施工特点，常态化开展防汛专项排查10余次，重点巡查洞口、边坡、渣场等关键点位，建立隐患台账、实行销号管理，确保隐患动态清零。组织夜间应急“叫应”演练4次，模拟极端暴雨、洞内积水等突发场景，有效检验参建各方应急响应、协同联动、物资保障和避险处置能力，全面提升应急实战水平，筑牢工程汛期安全防线。

下一步，建管二部将常态化压紧压实全员安全生产责任，紧盯重大风险、重点工序、关键环节，以规范化、标准化、精细化管理举措，全力防范各类安全风险，保障引江补汉工程高标准高质量建设。