企业风采

8月10日深夜，江汉水网公司引江补汉工程建设管理三部防汛值班室灯火通明。窗外，台风“白海豚”裹挟的强降雨正考验着鄂西北山区的引江补汉工程一线；窗内，从集团公司下基层锻炼的青年党员蒋金卫紧握值班电话，一面快速记录雨情，一面快速传达应急指令。

“接谷城县防指通知，谷城县已发布《防“白海豚”台风十项重点任务清单》，要求全县所有在建工程项目立即停工。”电话里传来最新防汛要求，蒋金卫高效响应：“收到！马上传达落实，同步核实各标段人员避险情况！”

8月10日至8月13日，受台风“白海豚”外围环流影响，建管三部辖区遭遇大暴雨。位于谷城县的工区，无论是过程累计降雨量，还是24小时降雨量，均全面突破谷城有气象观测记录以来的历史极值。这是蒋金卫驻点建管三部两个月以来，最紧张的几天。自5月20日从集团公司来一线交流锻炼，他已习惯了以工地为课堂、以险情为考题的“一线节奏”。而此刻，考验真真切切地来了。

战台风：从“案头”走向“现场”

8月10日台风预警发布时，蒋金卫正在梳理防汛“两案”。当他看到文件中关于度汛保障的细化条款时，忽然意识到：“实战是最好的试金石，也是最好的教科书。”他主动请缨参与24小时防汛值班，多次电话抽查各标段值守情况，发现现场视频离线后立即追踪检修；他整理的《风险点清单》成为同事们带队巡查的“作战地图”；他梳理的《应急队伍情况表》精确到“人员数量、机械位置、响应时间”，为汛期应急动员提供了关键依据。

“这次台风让我真正理解了防汛不是开会说，而是现场跑、值夜守、细节盯。”他在工作笔记中写道。

守工地：“副洞长”的“巡洞日记”

超强台风来临前两周，蒋金卫刚被任命为引江补汉工程23号平洞“副洞长”。这个“新头衔”，是他扎根一线两个多月的“成长勋章”。

从初来乍到时“跟着看、跟着记”，到7月底开始“带着问题下洞、盯着隐患整改”，他巡查现场20余次，巡洞笔记也越来越厚：“7月23日，发现洞内粉尘浓度超标，当场督促监理整改；7月24日，察觉仰拱施工未清基岩就喷浆，立即督促规范工序；8月3日，二衬钢筋没有预弯或弯折过大，要求立即整改。”

“洞里每一处隐患，都可能变成安全事故。”他带着问题学、盯着现场改，利用业余时间钻研技术规范和施工方案，只为在巡查时能一眼识破安全隐患。

织防线：筑牢党组织战斗堡垒的一线阵地

防汛期间，蒋金卫所在的建管三部党支部将防台防汛作为检验正确政绩观的核心战场，第一时间将党组织政治优势、组织优势转化为实战效能，为一线党员筑牢作战支撑，也让每一份个人的坚守都汇入了党组织的战斗合力之中。依托“党员责任区”工作机制，将防汛任务细化分解至各责任区，实现24小时专人值守、巡回检查。同时，建管三部严格落实领导带班、防汛值班制度，同步安排专业人员在岗值守，确保上级指令第一时间传达、汛情信息第一时间上报、突发情况第一时间响应，切实保障防汛指挥体系高效运转，以严密的组织部署和过硬的责任落实，全力筑牢工程安全度汛的坚固防线。

在这套严密的组织体系下，蒋金卫不仅坚守应急管理岗位，还主动梳理防汛的全流程文件，从预警发布到隐患排查，从应急演练到复工复产，脉络清晰、可循可鉴。“作为一名党员，关键时刻必须冲在前面。集团领导常强调‘下沉一线、真抓实干’，这次台风让我看到，这八个字要落实到每一道排水沟是否疏通、每一台应急泵能否启动。”他坦言。

8月13日，江汉水网公司防汛会商会上，集团公司引江补汉工程防汛工作组提到：“建管三部辖段四棵树渣场防护处置及时，提前预置设备、集结队伍，安排人员24小时驻守，充分体现了前瞻部署与有力执行。”而这一成果的背后，站着许许多多蒋金卫这样的青年干部。