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10月12日，中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司组织召开2026年第3次生产经营工作例会，总结前三季度经营管理工作成效，分析当前形势任务，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长于涛主持会议，公司领导贾志营、尹延飞、王齐常、上海峰、王强出席会议。

会议全面梳理了前三季度公司各项经营指标及工程建设情况，对相关工作成效给予肯定。会议指出，在江汉水网公司统筹组织与周密部署下，各方协同发力，引江补汉工程建设成功经受防台度汛考验，关键节点有序推进，投资进度总体超前，工程建设和公司发展平稳有序、安全可控。

会议要求，要聚焦主责主业，紧盯引江补汉工程建设难点、堵点、卡点，不断提升动态管控和应急处置能力。一是强化关键攻坚，保障工程推进。紧盯TBM施工困难段及关键线路，优化工序衔接和组织调度，加快推进委托项目进度，确保全线通水目标不动摇。二是坚持底线思维，严防岩爆、突泥涌水等风险，做好钻爆段安全步距管控和TBM段“三防”预控措施。紧盯软弱围岩、富水洞段、大断面施工、竖井改绞换装作业等高风险环节管控，坚决做到“不安全不生产”。三是统筹经营合规，守好资金防线。加强资金计划执行与后续年度投资谋划，保障现场资金需求；规范计量支付和审计监督，紧盯中小企业款项支付和农民工工资保障，合规推进各项工作，确保工程建设平稳有序。

各部门、各建管部、企业发展中心相关负责人参会。